Text
Big brands big trouble
Salah satu pakar pemasaran yang paling dihormati di dunia menunjukkan mengapa beberapa merek terbesar saat ini mengalami masalah dan bagaimana menghindari kesalahan yang berulang.
Belum lama ini Levi-Strauss, Xerox, Crest, AT&T, Firestone, dan Digital Equipment mendominasi pasar masing-masing. Apa yang terjadi untuk merusak posisi mereka dan posisi superbrand lainnya? Apakah penurunan mereka hanyalah konsekuensi tak terelakkan dari perubahan dan lahirnya persaingan baru? Dalam pendahuluan penting dari Diferensiasi atau Die klasik ini, "raja penentuan posisi", Jack Trout menjawab pertanyaan itu dengan tegas "Tidak!" Menulis dengan gaya khasnya, langsung dari pinggul, ia mengungkapkan kesalahan pemasaran dan strategi yang menyebabkan bubarnya merek-merek super yang paling dikenal. Dia dengan jelas menunjukkan bagaimana kesalahan itu bisa dihindari. Dengan bantuan studi kasus mendalam yang mencatat peristiwa yang mengarah ke kejatuhan Sears, Miller Brewing, Xerox, Crest, Burger King, dan pemimpin pasar masa lalu lainnya, ia mengidentifikasi sepuluh kesalahan paling umum yang dilakukan merek besar, dan dia mengembangkan seperangkat pedoman ahli untuk manajer dan eksekutif pemasaran tentang cara membangun, melindungi, mengelola, dan memperluas merek perusahaan mereka dan menghindari kesalahan yang mematikan merek.
B220009650 | 356.04 Tre b | Perpustakaan Sasana Widyatama (300) | Tersedia |
B220009649 | 356.04 Tre b | Perpustakaan Sasana Widyatama (300) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain